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什么样的网络运营才算是成功的?
  • 作者:深圳信息网络培训中心
  • 发表时间:2018-09-08 16:04
  • 来源:未知

什么样的网络运营才算是成功的?


第一、网络运营体系化

在做品牌网络运营的时候我们需要了解品牌网络运营是什么东西。品牌网络运营是在不断满足用户需求然后不断完善产品的基础上,达到持续增加新用户和保持原有用户活跃度的目标所做的一系列工作。网络运营与网络推广不同,它不是一个部门的事,品牌网络运营由产品、技术、运营和市场等部分分工合作,共同形成一个运营体系。除了最初的设计外,最大的是由不断的运营、不断的完善而进行产品的打造。

第二、网络运营模型:4大运营指标

做品牌网络运营一定要关注度的四大运营指标,分别是来源量、转化率、活跃度和留存率。

来源量是每天新增的用户数,它是品牌网络运营的持续发展的主要动力,来源量增加不仅是指新用户的不断增加,并且是用户总基数的不断增加。

转化率是在成为真正用户占所有用户的比例,它说明了网络运营的效率,即使来源量很多,但如果转化率很低,那运营也是失败的。

活跃度是用户使用产品的程度,关注用户的真实评价,调查用户使用产品的行为次数在用户数中所占的比,从而找出产品的缺点进行完善。

存留率是转化成老用户的比例,这是运营能否成功的关键,这代表着产品是否真正能对用户产生效用,能否留住用户决定了一个产品能发展多久。

原来成功的网络运营是这样来的!

 

第三、把握运营周期

1、种子期运营:关注留存率

先做好产品,再来做好运营,种子期的运营,产品处于初级阶段,切记把产品设计得过于“完美”。种子期应该最小化可行产品(MVP),是指能够代表产品思路的、最小化功能的、可用性的产品,通过投入市场运营快速验证用户需求,检验产品核心功能是否能抓住用户。

种子用户群的特点是:对产品有很强烈的需求,对核心功能最敏感,最愿意尝试使用并传播的群体。种子用户群要明确,越小越好,强需求、爱传播的年轻人。

在品牌网络运营的种子期中,通过留存率验证产品是重要的目标,在验证的过程中需要注意,种子期运营不要加“奖励”或“补贴”等运营手段,让用户通过纯粹的需求驱动,决定是否使用和是否留下来。

2、爆发期运营:提高来源量

用户量呈自发性爆炸式增长、种子用户向目标用户加速扩展的过程、形成可传播的用户口碑。对爆发期产品的关键是快速迭代。

原来成功的网络运营是这样来的!

 

3、平台期运营:只为活跃度

品牌网络运营按照运营曲线,如果发现用户增长缓慢,这是就进入产品平台期。平台期的运营目标不是增加新的用户,而是服务好现有的用户,为下一个爆发期做好准备。平台期产品主要是提升用户体验,推出延生产品或功能,提高系统稳定性。

平台期运营方法:举办活动,用户等级、新功能拉动。

第四、 商业模式:等于用户价值模式

互联网商业模式第一步:好的产品免费让用户使用,用户为了用得更好,就愿意付费获得更好的服务,被动付费变为主动付费,用户付费的意愿更强烈而致使收入规模成倍增加,因此,免费反而赚得更多。

互联网商业模式第二步,好的产品经过3~5年的时间沉淀大量的用户,只有覆盖用户量级别达到几百万、山千万,甚至上亿的互联网产品,才能形成大规模收入和利润。

 

                                                     乘着自己还年轻,尽自己所能,在青春的舞台上展现自己亮丽而独特的风采,让青春飞扬!

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